人们常说，商场如战场，那么营销从本质上讲就是公司之间的战争，是经济利益的双方在和平状态的下的财富争夺战。优胜劣汰是注定了的结果，最好不要带主观色彩去回避这种残酷性。 说到战争，我想最好的诠释之一应该是孙子兵法的描述，孙子兵法曰：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 ” 意思是说，战争是对要害地区所进行的争夺，是关系到国家生死存亡的终极手段，是作为决策者所必须认识到的。 这也是竞争社会的必然啊 !　
　

攘外必需先安内。。。做营销必须要知道：其实，在市场上真正的对手（首先）只是自己，这叫心力，意志理念很重要 ,要想在营销活动中主导消费（市场），首先要有性格意志与文化理念的合力。人们常说，机不可失，机不再来，抓住瞬时即逝的机会，参与竞争，一边工作，一边学习，这是一个互动的状态，是个学习的时代。

一个成功的企业，是体现在能发展（服务产品）附加值来创造顾客的，留住顾客创造和延伸客户业务链，而非卷入永无止境的营销战争。在这个过程中，在经营策略上，项目运作的第一个要确认清楚的主要元素，就是要在认识企业行动范畴里寻找机会，激发员工的积极性，以及制定合适的营销策略。

企业内部管理过程中，注意打造创造力实践和横纵交流的平台，注重发掘员工的自信和培养职业方向感，这个过程涉及到职业规划和岗位磨练，需要细致而又系统的一套体系，但是体现在某一个切面的时候影响力会还是小，会有一个循序渐进的过程。

人们需要沟通，需要交流一些积极的经验，同时也需要发泄工作外的个人情绪。沟通的力量会很大的，所以有时候的精神诉求可以淡化物质带来的刺激。在这个过程中，也就多了很多营销附加值，此时，营销目标的个性化的差异也就不由自主的走向了既定久候的选择。规避了基本诉求的矛盾，达到实现实现目标的程度的双向效果之后的时候，人还是要回到淡化物质的自然层面上来。。。。 沟通也是一项很专业的技巧，在有效的沟通中可以淡化困难拉升动力甚至引导营销的最终结果，在这个注重心理调整和引导的过程也就可以同时提升了自己。

   哈 哈 ，对 话 一 下 。               
 “你说的太精确了，点找的很准,过程很主要的，因为事情的发源就是需要在过程中发生的”。用自己的“刀”割自己一“刀”。我们每一个人都在来保持自己的市场份额，维护自己的利润 捍卫自己的权益。在这个过程中，有些也会有些失落的遗憾的。而最终我们要明白，市场真正的对手就是自己！”

我希望在认识上做到提前和深入一步 ,比较重视思考的过程 。

“认识上提前和深入一步可以再现，但是，可能会有一点距离的，因为有些事情不是一个抽象的事物，它是具体的产生”。

是的，但行业运作规律的研究和对队伍的启发是很重要的啊。这需要思考认识后，再根据具体情况做出合适的举措。这可以通过在部门工作会议上具体的实例具体的日程和计划逐步推进。我的理论思考是建立在实践的基础上，希望对自己企业和岗位实践会有所启发、有所反哺。

“领导者是这个企业的魂灵，他的思维，他的创新对员工都是影响很大的”

是啊，做组织者也是不容易啊，需要不断的努力。。哈哈，不容易啊 ！
所以喜欢在有限的交流平台里面可以把自己的声音发出去，或许到时候回头看看，会觉得幼稚或者是粗涩呢，o(∩_∩)o...哈哈，就当是娱乐吧，这就像写作即兴贴一样，哈哈  ！。。。。